干洗店开一年不想开没生意不赚钱，原来这6大原因惹的祸

　　一个行业是否赚不赚钱，只要大多人数认可该行业的吸金能力，很快就会进入一个蓬勃发展的阶段。干洗行业就是如此，做生意有赚就有赔，所以无论行业前景有多么好，盲目去做的人失败也是必然的。现在市场上大家也看到了，有不少干洗店关门，甚至开了一年不到就不想干了，没生意，赚不到钱。要知道干洗店完全不受电商冲击，市场需求永远是刚需，那为什么还是有不少干洗店生意不好呢？原因到底有哪些呢？

干洗店没生意不赚钱原来是这6大原因惹的祸

　　一、开店选址不正确，是导致干洗店倒闭的主要原因。在选择店址时,必须了解店面口岸周围的人口密度和年龄结构等。选址应该充分考虑便利性原则，即以一个或多个住宅小区为重心，根据街区和主干道的自然走向确定辐射范围。下面分析下店面选址失误的分析：

　　入住率低在1000户以内；干洗顾客的消费才能十分少，普通每户年消费在100元以内；十分旧的小区建立在上世纪70年代以前，入住的都是退休的老百姓，他们普通干洗消费很少；北方乡村的乡镇，收入少。沿海的乡镇干洗消费很好；一条街上有几家的干洗店，假如你的干洗店没有特征、取送便当等其他优势，可能就是失败者；车流大，人口活动少的店址，选择店址的时分很容易被蒙弊。

　　二、周围环境竞争激烈，是导致干洗店倒闭的原因之一。干洗店不像餐饮店那么刚需，不是每个人天天都拿衣服去干洗店，加上会员聚拢在某一家干洗店，又或者几家店同时分散了客流量，收入太低无法维持干洗店日常开支。

　　三、开店投入成本太高，例如加盟费、设备费、门面租金费等。一家大型干洗店投资了几十万元，基本掏空了创业人的全部身家，一年赚的利润仅够勉强维持房租，入不熬出。

　　四、没有创新的技术、设备、管理等方面。在店面、前台收银、工艺等方面持续传统的工作方式，不能迎合新时期的青年需求，生意逐渐冷落最终关门。

　　五、加盟了一些不正规的品牌，他们的品牌没有在商务部备案。这些企业的技术、商标、效劳等没有充足的保证。加盟商遭到欺骗的同时，相当于欺骗干洗消费者。水洗冒充干洗，这样的干洗店不可能会持久，普通在一年左右的时间倒闭。

　　六、大多数老板做生意都是坐等顾客上门，再厉害一点无非是发发传单、做做广告，显然不会有太好的效果。很多干洗店的经营方式也是一样的，每天只知道坐等生意，没有任何更好的拓客渠道，导致生意非常的惨淡，坚持不住只好关门了。

　　所谓创业容易守业难，看过之后是不是涨知识了呢？想开干洗店投入几万元就可以了，但想要在这个行业长久稳定经营，这就要做好各方面细节，亲力亲为用心经营。

　　我在这里解说了一些失败的干洗店先例，供大家学习。想要开干洗店的朋友勿走弯路。作为干洗工作的一些经历供大家分享，更希望我们的干洗店收入更高，家庭更幸福!如果您有更多关于开干洗店方面的问题，或者对UCC国际洗衣的加盟服务想要有什么其它的了解。

经营好一家赚钱的洗衣店管理十大要点

　　1、首先强调的是洗衣质量，这是留住顾客最重要的砝码，只要洗衣质量高，顾客心目中的天平自然向你倾斜。

　　2、在你的店里，要有一个好的前台，一个漂亮大方的前台、一个热情的前台、一个时常微笑的前台。这样会给你的干洗店带来更好的服务体验。

　　3、了解不同消费者的不同需求，看他们侧重的是洗衣质量、价格、速度还是服务，针对不同需求提供不同的服务。

　　4、“酒香也怕巷子深”，要学会突出自己的优势，最好的宣传方式就是顾客的口碑。5、学会合理制定价格，要制定不同层次洗衣消费的价格，使你的顾客群最大化。

　　6、鸡蛋不要放在同一个篮子，经营的干洗业务要多样化，这样既能让顾客有多重选择，也可以显示干洗店的特色服务。

　　7、留心观察竞争对手，要扬长避短，相互协作，互利共赢，不要互相绞杀，要知道生意是做不完的，钱也是赚不完的。

　　8、要学会管理培训员工、督促员工、奖励员工，调动员工积极的工作情绪。只有员工全心全意为你服务，你的店才会持久不衰。

　　9、不要害怕有竞争对手，那样才有竞争力，你的店才会越做越好，你的理想决不能只是经营一家平庸的干洗店。

　　10、维护顾客需要时刻进行，一句无心过失的话都可能流失一个顾客、洗衣店每天要处理那么多衣服，存在失误的情况很正常，关键是处理纠纷时候的态度，敢于担责的态度才能不让顾客丧失信心，成为你的老顾客。